TTO - Giải pháp họp video Google Meet dành riêng doanh nghiệp và giáo dục sẽ được phổ biến miễn phí đến tất cả người dùng, bổ sung nhiều tính năng rất hữu ích khi làm việc từ xa tại nhà.

Continue Reading

Từ năm 1988, Google đã mua lại tổng cộng 170 công ty với số tiền chi riêng cho 10 cuộc thâu tóm lớn nhất đã lên tới 24 tỷ 546 triệu USD. Vậy chiến lược đằng sau những cuộc mua bán lớn nhất của hãng này là gì?

Trong hai năm 2012, 2013, Google đã mạnh tay chi tiền mua lại 5 đối thủ cạnh tranh sát sườn của hãng trong các cuộc thâu tóm. CEO Google, ông Larry Page luôn sử dụng trắc nghiệm “bàn chải đánh răng” để quyết định xem có nên mua một công ty hay không. Trước mỗi cuộc mua bán, ông luôn tự hỏi “Đây có phải là sản phẩm mà người tiêu dùng phải sử dụng nó ít nhất 1 hoặc 2 lần mỗi ngày? Và liệu sản phẩm đó có làm cho cuộc sống của họ trở nên tốt đẹp hơn?

10. Mua lại SkyBox Imaging năm 2014 với giá 500 triệu USD

Chiến lược: Với công nghệ vệ tinh của Skybox, Google sẽ có thể có hình ảnh chính xác và cập nhật hơn cho ứng dụng Google Maps

Uber, giải pháp vận tải mới nổi và nhanh chóng trở thành hiện tượng. Tuy nhiên, mảnh đất màu mỡ này đang có nguy cơ bị đe dọa khi gã khổng lồ Google rục rịch kế hoạch xâm lấn vào thị trường đầy tiềm năng này.

Uber vốn đang phải đối mặt với rất nhiều rắc rối, bao gồm việc thông tin tài xế không rõ ràng, tranh chấp giữa các tài xế, sự không đồng thuận giữa các thành viên trong hội đồng và giờ là một cổ đông lớn sắp biến thành đối thủ.

Google, một trong những nhà đầu tư lớn nhất của Uber, đang có ý định tham gia vào lĩnh vực taxi kiểu mới của Uber.