NGÀNH CNTT TUYỂN SINH NHIỀU CHỈ TIÊU NGÀNH CNTT, CNTT VIỆT NHẬT VÀ KHOA HỌC DỮ LIỆU

Tin tức

Startup Đà Nẵng đông, nhưng mạnh thì chưa nhiều

on .

Hệ sinh thái phát triển nhanh, chỉ số toàn cầu bứt phá ấn tượng, nhưng câu chuyện về mức độ sẵn sàng của startup Đà Nẵng khi bước ra thị trường và gặp nhà đầu tư vẫn đang là lát cắt khiến nhiều chuyên gia trăn trở.

70-80% hồ sơ gọi vốn bị loại ngay từ vòng đầu

Ngày 26/11, tại hội nghị tổng kết triển khai Đề án hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia giai đoạn 2022-2025 trên địa bàn thành phố Đà Nẵng, ông Lê Quang Nam, Phó chủ tịch UBND Tp.Đà Nẵng, cho biết, giai đoạn 2021-2024, địa phương này hiện sở hữu hệ thống hỗ trợ tương đối hoàn chỉnh gồm 3 trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp, 9 vườn ươm, 3 không gian sáng chế, 8 không gian làm việc chung và 6 quỹ đầu tư.

Thành phố hỗ trợ hình thành 189 dự án và 83 doanh nghiệp khởi nghiệp. Nhiều startup gọi vốn triệu USD như Datbike, EM&AI, Selly, Hekate đang là những cái tên sáng giá.

Startup Đà Nẵng đông, nhưng mạnh thì chưa nhiều - Ảnh 1.

Ông Lê Quang Nam, Phó chủ tịch UBND Tp.Đà Nẵng, cho biết, địa phương này có nhiều điểm sáng trong hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.

Đặc biệt, năm 2025, Đà Nẵng thăng 130 bậc, vươn lên vị trí 766 thế giới trong bảng xếp hạng StartupBlink, mức tăng nhanh nhất Việt Nam. Thành phố cũng bốn lần liên tiếp được VINASA vinh danh giải thưởng "Thành phố hấp dẫn khởi nghiệp đổi mới sáng tạo".

Nhưng dưới lớp ánh sáng ấy, vẫn có nhiều khoảng tối. Câu hỏi được đặt ra, liệu các startup Đà Nẵng đã thực sự đủ "độ chín" để bứt phá?

Ông Vũ Tiến Dũng, giám đốc đầu tư Quỹ FundGo Đà Nẵng, chia sẻ thẳng thắn, rào cản lớn nhất không phải là thiếu tiền, mà là thiếu sự chuẩn bị. 70-80% hồ sơ rơi ngay ở vòng lọc đầu không phải vì ý tưởng tệ, mà do chưa chứng minh được thị trường, kế hoạch tài chính thiếu số liệu, hoặc bộ slide thuyết trình lỏng lẻo.

Không ít người mang tâm lý thử một lần, gửi hồ sơ rồi im luôn khi bị từ chối. Trong khi làm việc với quỹ vốn là quá trình lặp lại liên tục góp ý, hoàn thiện, gặp lại.

Các quỹ đầu tư nhìn thấy hàng loạt "lỗ hổng" phổ biến: sản phẩm không phù hợp thị trường vì xuất phát từ kỹ thuật nhiều hơn từ nhu cầu thực tế; kế hoạch gọi vốn chung chung, không mô tả rõ giai đoạn và KPI; khởi nghiệp trong phạm vi hẹp, chỉ nhắm thị trường địa phương; thiếu hồ sơ pháp lý và báo cáo tài chính; khó tiếp cận doanh nghiệp lớn và chuỗi phân phối.

"Cộng dồn lại, nhiều startup không đạt ngưỡng mức tối thiểu để quỹ bỏ tiền", ông Dũng nhấn mạnh.

Startup Đà Nẵng đông, nhưng mạnh thì chưa nhiều - Ảnh 2.

Ông Vũ Tiến Dũng, giám đốc đầu tư Quỹ FundGo Đà Nẵng, thẳng thắn nhìn nhận, các phần thiếu sót của startup.

Những yếu tố khách quan cũng góp phần như hành lang pháp lý cho môi trường thử nghiệm có kiểm soát cho công nghệ tài chính, AI đang hoàn thiện; thị trường thoái vốn hẹp; chưa có đầu mối "một cửa" cho nhà đầu tư; hệ thống vốn mạo hiểm trong nước chưa thật sự cạnh tranh.

Trong khi đó, ông Nguyễn Nam Hải, CEO Avoca AI, cũng chia sẻ, trong 5 năm gần đây, số lượng startup tăng hơn 35%, nhưng tỉ lệ vượt qua 3 năm đầu vẫn thấp, giống xu hướng toàn cầu. Báo cáo CBInsights 2023 chỉ ra 70-90% startup thất bại trong 36 tháng đầu. Đà Nẵng cũng không nằm ngoài con số này. Startup thiếu vốn, thiếu người cố vấn, thiếu thị trường thử nghiệm.

Tuy nhiên, ông Hải cho rằng hỗ trợ startup là khoản đầu tư có "tỷ suất sinh lời cao", startup tạo việc làm nhanh gấp 2-3 lần doanh nghiệp truyền thống.

Ông đề xuất mô hình gọi vốn công khai hai vòng như Singapore và Chile, giảm yêu cầu vốn đối ứng, rút ngắn thời gian xét duyệt xuống tối đa 45 ngày, và xây dựng mạng lưới mentor chất lượng cao.

"Chỉnh động cơ" để startup vượt qua ngưỡng trưởng thành

TS Lê Phước Cửu Long, Trưởng khoa Kinh tế số và Thương mại điện tử (VKU – ĐH Đà Nẵng) đánh giá, khối trường đại học đang tạo ra "nguồn nhiên liệu mới" hơn 3.000 đề tài nghiên cứu khoa học sinh viên mỗi năm, hàng loạt đội nhóm từ VKU, Bách khoa, Kinh tế đạt giải quốc tế, từ Imagine Cup đến Vietnam AI Stars.

Nhưng ông cũng chỉ ra điểm yếu, mô hình ươm tạo trong trường còn phân tán, sinh viên thiếu kỹ năng thị trường, tài chính, pháp lý, giảng viên chưa được khuyến khích mạnh để đồng hành với startup.

Startup Đà Nẵng đông, nhưng mạnh thì chưa nhiều - Ảnh 3.

Một startup được đưa đến giới thiệu.

Bên cạnh đó, Ông Nguyễn Thanh Hồng, giám đốc Sở KH&CN Đà Nẵng, thừa nhận bên cạnh kết quả ấn tượng, thành phố vẫn đối mặt nhiều nút thắt, chưa có khu tập trung đủ lớn cho startup, quỹ, viện trường; thị trường nhỏ; thiếu chuỗi cung ứng; nguồn nhân lực chất lượng cao bị cạnh tranh gay gắt từ Hà Nội và Tp.HCM.

Song, ông cho rằng thành phố đang bước vào giai đoạn "chỉnh động cơ để tăng tốc", với hàng loạt chính sách đặc thú theo Nghị quyết 136 của Quốc hội: miễn thuế startup, hỗ trợ không hoàn lại, thử nghiệm công nghệ mới, hỗ trợ hạ tầng AI, bán dẫn, xác nhận doanh nghiệp công nghệ cao.

Theo ông Hồng, để startup Đà Nẵng thực sự phát triển, cần đồng bộ nhiều giải pháp. Trước hết, thành phố sẽ đầu tư và vận hành Không gian đổi mới sáng tạo Đà Nẵng, phối hợp Bộ KH&CN hình thành Trung tâm Đổi mới sáng tạo cấp quốc gia. "Chúng tôi cần một khu vực tập trung đủ lớn, nơi các thành tố trong hệ sinh thái cùng làm việc, kết nối và hỗ trợ lẫn nhau", ông Hồng nói.

Về chính sách, ông nhấn mạnh sẽ thúc đẩy mô hình hợp tác giữa Doanh nghiệp – Nhà nước – Cơ sở nghiên cứu, trong đó lấy doanh nghiệp làm trung tâm. Nghiên cứu khoa học sẽ thực hiện theo "đơn đặt hàng" của doanh nghiệp, với nguồn kinh phí hỗ trợ từ ngân sách thành phố.

Startup Đà Nẵng đông, nhưng mạnh thì chưa nhiều - Ảnh 4.

Hội thảo chỉ rõ những điều làm được cũng như những khiếm khuyết để tìm "con đường" phát triển trong tương lai của các startup ở Đà Nẵng.

Đặc biệt, thành phố sẽ đầu tư xây dựng Phòng Lab về trí tuệ nhân tạo, đẩy mạnh mô hình sandbox để thử nghiệm có kiểm soát các giải pháp công nghệ mới. "Chúng tôi có cách tiếp cận mở, chấp nhận rủi ro và đầu tư mạo hiểm trong phát triển công nghệ", ông Hồng khẳng định.

Về nguồn lực tài chính, ông cho biết thành phố đang nghiên cứu cơ chế để Quỹ Đầu tư phát triển thành phố ưu tiên đầu tư cho các dự án khởi nghiệp sáng tạo, sử dụng ngân sách nhà nước theo cơ chế đồng đầu tư với các quỹ mạo hiểm tư nhân, thậm chí hình thành Quỹ đầu tư mạo hiểm từ ngân sách. 

Về nhân lực, thành phố sẽ xây dựng cơ chế thu hút, trọng dụng và giữ chân các nhà khoa học, chuyên gia. Kết hợp với các trường, viện để đào tạo chuyên sâu về vi mạch bán dẫn, trí tuệ nhân tạo, đồng thời thúc đẩy các chương trình ươm tạo dự án, huấn luyện mentor về khởi nghiệp.

Mục tiêu giai đoạn tới, đưa Đà Nẵng trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo tầm cỡ khu vực, nơi startup không chỉ đông mà phải "sống khỏe", gọi vốn được, mở rộng được và trưởng thành thực sự.

Hàn Quốc triển khai hệ thống chặn khẩn cấp nhằm ngăn chặn cuộc gọi lừa đảo

on .

Bắt đầu từ ngày 24/11, Hàn Quốc sẽ đưa vào vận hành hệ thống 'chặn khẩn cấp' nhằm đối phó tình trạng lừa đảo qua điện thoại đang gia tăng nhanh chóng.

 

Đây là bước cải tiến quan trọng nhờ cơ chế phối hợp mới giữa lực lượng cảnh sát và các nhà mạng lớn, giúp rút ngắn thời gian phong tỏa số điện thoại nghi vấn từ hơn 2 ngày xuống chỉ còn khoảng 10 phút sau khi tiếp nhận báo cáo.

Theo cơ chế mới, các số điện thoại có dấu hiệu lừa đảo sẽ bị ngắt truy cập mạng ngay lập tức, khiến đối tượng không thể tiếp tục thực hiện cuộc gọi, gửi tin nhắn dụ dỗ hoặc tiếp cận thêm nạn nhân. Sau bước chặn tạm thời, các số này sẽ được phân tích chuyên sâu trước khi bị thu hồi vĩnh viễn nếu xác định là công cụ phạm tội.

Giới chức Hàn Quốc cho biết 75% vụ lừa đảo qua điện thoại xảy ra trong vòng 24 giờ tính từ thời điểm kẻ gian tiếp cận nạn nhân, khiến việc rút ngắn thời gian phản ứng trở nên cấp thiết. Trong 3 tuần thử nghiệm hệ thống mới, cơ quan chức năng đã nhận hơn 145.000 báo cáo và chặn trên 5.200 số điện thoại có nguy cơ cao.

Để nâng cao độ chính xác, Hàn Quốc sẽ ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) nhằm hạn chế tình trạng chặn nhầm, đồng thời xử lý hình sự các trường hợp cố tình báo cáo sai nhằm lợi dụng hệ thống.

Cùng với đó, từ tháng 12/2024, cảnh sát Hàn Quốc đã phối hợp với hãng điện tử Samsung tích hợp tính năng “báo cáo nhanh” vào điện thoại thông minh của hãng này. Khi người dùng nhấn giữ tin nhắn nghi ngờ hoặc chọn mục lịch sử cuộc gọi, hệ thống sẽ hiển thị nút “Báo cáo lừa đảo”, cho phép gửi báo cáo ngay mà không cần thủ tục bổ sung.

Việc triển khai hệ thống chặn khẩn cấp được kỳ vọng sẽ giúp Hàn Quốc chủ động hơn trong cuộc chiến chống tội phạm viễn thông, bảo vệ người dân trước các phương thức lừa đảo ngày càng tinh vi.

Nguồn: https://baomoi.com/han-quoc-trien-khai-he-thong-chan-khan-cap-nham-ngan-chan-cuoc-goi-lua-dao-c53835318.epi

Malaysia siết mạng xã hội với trẻ dưới 16 tuổi

on .

Malaysia sẽ cấm người dưới 16 tuổi đăng ký tài khoản mạng xã hội kể từ năm 2026, theo công bố của Bộ trưởng Truyền thông Datuk Fahmi Fadzil.

Các nền tảng sẽ phải triển khai xác minh danh tính để đảm bảo đúng độ tuổi người dùng, nằm trong khuôn khổ Đạo luật An toàn Trực tuyến có hiệu lực từ 1-1-2026.

Ông Fahmi cho biết Malaysia đang tham khảo cách làm của Úc và nhiều quốc gia khác để hoàn thiện bộ quy định bảo vệ trẻ em trên môi trường số.

Nội các Malaysia đã quyết định nâng độ tuổi tối thiểu lên 16, cao hơn đề xuất ban đầu là 13, đồng thời yêu cầu xác thực bằng giấy tờ chính thức như MyKad, hộ chiếu hoặc MyDigital ID khi đăng ký tài khoản.

Bên cạnh đó, Chính phủ cũng đang xem xét cấm sử dụng điện thoại thông minh đối với người dưới 16 tuổi. Bộ trưởng Fahmi kêu gọi phụ huynh tăng cường giám sát, khuyến khích trẻ tham gia hoạt động ngoài trời để giảm phụ thuộc thiết bị điện tử.

Ủy ban Truyền thông và Đa phương tiện Malaysia được giao nhiệm vụ siết chặt xử lý các trang web bán hàng cấm như hàng giả và ma túy.

Vinh Trang

Israel và Mỹ hợp tác giải mã bộ gene người bằng AI

on .

Bệnh viện Sheba (Israel), bệnh viện Mount Sinai (Mỹ) và tập đoàn công nghệ Nvidia (Mỹ) vừa công bố sáng kiến đầu tư hàng chục triệu USD nhằm khai thác trí tuệ nhân tạo (AI) để giải mã phần lớn bộ gene người vẫn chưa được hiểu biết nhiều, qua đó mở ra hướng đi mới trong các công tác phòng ngừa, chẩn đoán và điều trị bệnh.

Theo phóng viên TTXVN tại Tel Aviv, trong dự án này, bệnh viện Sheba sẽ cung cấp dữ liệu lâm sàng và triển khai nghiên cứu ngay tại bệnh viện, Nvidia chịu trách nhiệm về năng lực tính toán, hạ tầng, thuật toán và đội ngũ AI, còn bệnh viện Mount Sinai đóng góp dữ liệu di truyền từ 11.000 bộ gene đã giải mã trong khuôn khổ dự án “Million Genomes”, kèm theo các dữ liệu lâm sàng tương ứng. Mỗi bên sẽ cử 5 – 7 chuyên gia làm việc toàn thời gian, đồng thời huy động thêm nguồn lực khi cần thiết.

Giáo sư Yitzhak Kreiss - Giám đốc của bệnh viện Sheba - nhận định: “Đây là dự án đi đầu không chỉ trong y học mà còn trong khoa học. Chúng tôi muốn tạo ra một mô hình ngôn ngữ hoàn toàn mới cho bộ gene người. Chúng tôi có rất nhiều dữ liệu và giờ là lúc phải ‘dạy’ AI cách đọc chúng”. Cũng theo ông Kreiss, AI là cuộc cách mạng lớn nhất trong y học kể từ thời Hippocrates và dự kiến sẽ làm thay đổi hoàn toàn các quyết định y khoa. “AI hiện đã cải thiện chẩn đoán hình ảnh, tăng độ chính xác của xét nghiệm giải phẫu bệnh, rút ngắn thời gian xử lý và hỗ trợ lựa chọn điều trị. Nhưng những gì sắp tới sẽ còn lớn hơn rất nhiều", ông nói.

Còn theo Giáo sư Gidi Rechavi, lãnh đạo khoa học của dự án tại bệnh viện Sheba, mục tiêu của dự án là giải mã hoạt động của hơn 98% gene chưa được hiểu rõ, vốn điều phối các gene mã hóa protein một cách tinh vi. Trước tiên, nhóm nghiên cứu sẽ khảo sát gene ở người khỏe mạnh, sau đó mở rộng sang các bệnh phổ biến và cuối cùng là toàn bộ các lĩnh vực sức khỏe và bệnh lý.

Dự án giải mã bộ gene người bằng AI hứa hẹn mở ra bước tiến vượt bậc trong y học chính xác và dược học cá thể hóa, đồng thời đánh dấu một ví dụ điển hình về hợp tác công – tư trong nghiên cứu y sinh quốc tế.

Thanh Bình (TTXVN)

Nguồn: https://baomoi.com/israel-va-my-hop-tac-giai-ma-bo-gene-nguoi-bang-ai-c53808690.epi?utm_source=dapp&utm_campaign=share

Sếp Google Sundar Pichai: 'AI hoàn toàn có thể đảm nhiệm vai trò CEO'

on .

CEO Google Sundar Pichai cho rằng trí tuệ nhân tạo đang phát triển nhanh đến mức có thể đảm nhận vai trò lãnh đạo doanh nghiệp, thậm chí thay thế chính ông trong tương lai…

 

Trong một cuộc phỏng vấn dài với BBC mới đây, CEO Google Sundar Pichai đã chia sẻ về tốc độ phát triển nhanh chóng của công nghệ trí tuệ nhân tạo. Ông cho biết AI đang tiến bộ đến mức trong 12 tháng tới, công nghệ này sẽ có thể thực hiện những nhiệm vụ phức tạp và đóng vai trò như một đại diện làm việc thay người dùng. 

“Đó mới là lúc mọi thứ trở nên thực sự thú vị”, ông nói.

Ông Pichai thậm chí cho rằng AI có thể đảm nhận vị trí của chính ông tại tập đoàn công nghệ trị giá 3.500 tỷ USD này. “Tôi nghĩ những gì một CEO làm có lẽ là một trong những việc dễ nhất mà AI có thể làm được trong tương lai”, ông nhận định. Dù không nêu cụ thể những chức năng của CEO mà AI có thể đảm nhiệm tốt hơn, nhưng ông Pichai tin rằng công nghệ sẽ làm mất đi một số công việc nhưng đồng thời cũng giúp tiến hóa và chuyển đổi những công việc khác - một sự chuyển dịch mang tính cấu trúc mà con người cần học cách thích ứng.

Nhận định của ông Sundar Pichai được đưa ra trong bối cảnh nhiều CEO công nghệ khác cũng dự đoán kỷ nguyên “tự động hóa” vị trí lãnh đạo đang đến gần. CEO OpenAI Sam Altman từng nói AI một ngày nào đó sẽ làm công việc của ông tốt hơn chính ông, đồng thời khẳng định: “Tôi sẽ vô cùng hào hứng chờ đợi ngày mà điều đó xảy ra”.

Ngay cả CEO Sebastian Siemiatkowski của công ty tài chính Klarna cũng viết trên mạng xã hội X vào đầu năm nay rằng: “AI có thể làm tất cả công việc của chúng ta, kể cả công việc của tôi”.

Hai CEO này nằm trong số 49% trong tổng số 500 lãnh đạo doanh nghiệp được nền tảng học trực tuyến edX khảo sát, cho rằng phần lớn hoặc toàn bộ chức năng công việc của họ nên được tự động hóa bằng AI.

Trong khi đó, một số lãnh đạo lại đưa ra quan điểm trái ngược. CEO Nvidia Jensen Huang, khi được hỏi về khả năng AI thay thế vị trí của ông, đã trả lời là hoàn toàn không. Ông nhận định AI vẫn còn con đường dài phía trước để có thể thay thế lao động ở quy mô lớn, dù thừa nhận công nghệ này có thể làm một số phần việc tốt hơn người bình thường tới 1.000 lần.

Trở lại với CEO Google, ngoài câu chuyện vận hành một công ty trị giá hàng nghìn tỷ USD, ông Sundar Pichai còn cho biết AI cũng sẽ mở ra những ứng dụng mang tính cách mạng, thiết thực hơn với từng người dùng. “Về lâu dài, AI có thể giúp bạn đưa ra quyết định, chẳng hạn như việc liệu có nên đầu tư vào cổ phiếu này hay không, hoặc bác sĩ khuyên tôi một phương pháp điều trị, và tôi nên cân nhắc ưu nhược điểm ra sao”, ông nói.

Tuy vậy, CEO Pichai cho rằng vẫn cần thêm thời gian để các năng lực này của AI được khai mở hoàn toàn. “Vẫn còn nhiều việc phải làm để mở trọn vẹn những tiềm năng đó, nhưng chính hành trình này đã rất đáng để quan sát”, ông chia sẻ.

Vừa mới đây, Google đã cho ra mắt công cụ Gemini 3 và gọi đây là mẫu AI thông minh nhất của hãng. Mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) mới được cải thiện khả năng suy luận, hiểu sâu hơn các nhiệm vụ và sắc thái trong yêu cầu của người dùng. Theo Google, Gemini 3 cũng có thể hiểu rõ hơn bối cảnh và mục đích đằng sau yêu cầu, giúp người dùng hoàn thành công việc với ít câu lệnh hơn.

Không chỉ nâng cấp mô hình, Google cho biết họ đã triển khai Gemini 3 trên quy mô lớn trong toàn bộ hệ sinh thái sản phẩm, nghĩa là mô hình đã hoạt động trong chế độ AI trên Google Search. Đây cũng là lần đầu tiên Google đưa một mô hình mới vào Search ngay trong ngày ra mắt, dù hiện mới áp dụng cho người dùng Google AI Pro và Ultra. Gemini 3 cũng đã có mặt trong ứng dụng Gemini, AI Studio, Vertex AI và nền tảng phát triển agentic Antigravity.

Như thường lệ, Google nhanh chóng công bố điểm số của Gemini 3 trên nhiều bảng đánh giá. Chẳng hạn, Gemini 3 Pro hiện dẫn đầu LMArena với 1501 Elo, vượt Grok của xAI và mẫu tiền nhiệm Gemini 2.5 Pro. Người dùng có thể trải nghiệm sâu hơn với Gemini 3 Deep Think - phiên bản có khả năng suy luận vượt trội và phù hợp cho các nhiệm vụ phức tạp nhất. Mô hình này đạt kết quả ấn tượng ở một số bài kiểm tra khó, bao gồm Humanity’s Last Exam.

Bên cạnh đó, Google cũng thiết kế lại ứng dụng Gemini. Một thay đổi quan trọng là thư mục “My Stuff”, nơi lưu trữ các cuộc trò chuyện và tài liệu người dùng tạo với Gemini. Công ty cũng cải thiện trải nghiệm mua sắm và bắt đầu thử nghiệm các giao diện mới được tùy biến theo từng yêu cầu nhập của người dùng.

 Nguồn: https://baomoi.com/sep-google-sundar-pichai-ai-hoan-toan-co-the-dam-nhiem-vai-tro-ceo-c53808869.epi