Uớc lượng phần mềm từ lâu đã được xem là vấn đề cốt lõi có ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành bại của dự án. Chỉ cần giải quyết được bài toán này, năng suất dự án sẽ được nâng cao, đồng thời giảm thiểu rủi ro đến mức thấp nhất.

Khi nói đến vấn đề phát triển phần mềm thì không thể không đề cập đến quá trình quản lý phần mềm, được bắt đầu và tiếp diễn bằng một chuỗi các hoạt động ước lượng phần mềm. Thật vậy, trong thực tế, để lấy được dự án phần mềm, các công ty tham gia đấu thầu phải nộp hồ sơ dự thầu bao gồm cả chi phí, nhân lực và thời gian phát triển phần mềm.

Hiển nhiên để thắng thầu, các công ty tham gia dự thầu rất cần phải đưa ra một ước lượng về giá cả, nhân lực và thời gian thực hiện dự án một cách hợp lý.